





wow colour是如何做到短时间内---的---呢?在8月19日的化妆品---?零售论坛上,wow colour的总经理陈春晏女士为这个问题做出了解答。
---18-28岁女性消费群体,打的消费需求组合拳
“当下,人在变、货在变、场在变”陈春晏女士表示,线下---美妆集合店的灵感来源于国外大量线下零售场景的,消费者身处现场不仅可以获得沉浸式体验,更能激发她们的购物的---。其次,“我们要确定消费人群,wow colour---的是18-28岁的消费人群,”陈春晏谈到,这类消费人群的需求基于三方面:愉悦自我、社交谈资、颜值。基于此,当下的零售商更要把场景打造成一个---的社交场所,让她们愿意来这里试,愿意拿起手机做分享,让她们在这里要找到的颜值,在这里愉悦自我,要成为潮流的---打卡场所。
做年轻人美妆个护零售商
18-28岁年轻消费群体90%是美妆小白,如何抓住她们消费力是关键。“90%的美妆小白意味着什么?这意味着,绝大部分消费者,都需要我们这一帮做美妆的人带着她们享受变美的愉悦。”陈春晏表示,这90%美妆小白是真正需要去驱动的消费群体。wow colour通过丰富的产品架构、的美妆品牌、的空间视觉,调色师货架可定制,打造年轻人喜爱的美妆个护平台,吸引消费主力到店体验。“wow colour想做的事情,是要伴随她们一起成长,让她们从新手的小白逐步---成为美妆达人。”
在消费者日益多元化的消费需求驱动下,wow colour要做的是去沉淀引入的300个品牌,优化6000个商品池,做到化的比例。”陈春晏表示,在wow colour的6000+sku商品池中,汇聚颜值彩妆、国际护肤品和海外小众好物,集聚各大自带流量的品牌,形成一个品牌齐全、体验丰富、高低端---的---美妆集合店。同时,将品牌集合战略优势化,满足消费者多场景的使用需求。
区别于当前美妆品牌门店的固有空间定式,the colorist调色师用的空间艺术,通过色彩与灯光的搭配,调色师货架原始厂家,与品牌名称所相呼应,将门店打造成一个“调色盘”,丰富多样的彩妆产品在“调色盘”上面绘出绚烂图样,视觉冲击感极强。
在---的空间,做颜值经济的生意,the colorist调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。事实上,the colorist调色师也的确让消费者体验感---——色调上没有给人以距离感的“千篇一律的黑”,销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的ba导购,而是以---的彩妆陈列样式,通过打造开放式的购物空间、---例的---区域,让消费者沉浸其中,轻松---地边逛边试。
值得一提的是,the colorist调色师更是善用“z世代”的消费语言,实现线上线下全渠道打通,打造新潮流。
当前,直播、短视频已成为美妆品牌的“标配”营销方式。数据显示,今年“双11”超过10万商家开通直播,开播商家数量同比增长200%以上,全天通过直播带动的成交金额近200亿元。美妆以提供直观上妆前后对比及试色等特点,成为直播带货形式“批吃螃蟹”的业态。
the colorist调色师不仅在社交媒体上屡屡刷屏,更是直接把直播间“搬”到店内,打造店播彩妆集合店,优化种草拔草体验,实现流量的转化与沉淀,增强交互和体验感。
在门店直播间,美妆达人持续输出原生内容推介,线下消费者可在现场---化妆产品,以此取代强制推销的形式;线上消费者也可参与社交互动,并直观感受直播间背后“---”的---口红墙,从而为线下---。
以懂年轻人的形式,打造年轻人爱的空间场景,为年轻人提供潮的生活方式。the colorist调色师不仅打造出惊艳的国内---新彩妆集合业态,还将作为---彩妆品牌探索新零售的阵地,进一步推动及赋能美妆行业实现内容变革,调色师货架,新彩妆时代。
km服装货架 km效果图调色师货架
km为kilo&meters的简称,由kenneth andersen于1976年在丹麦兰讷斯创建,首要运营出售服饰和优异生活用品,集研制、规划、供给、出售于一体,专心于提供优异时髦快消商品。
北欧规划精约天然,注重为群众消费者创造优异时髦生活。自创建以来,km就坚持走精约舒服、休闲---的规划道路,而非追求商品的奢华。并且,沿用北欧---对商品---和天然的观念,对商品原料和制造工艺进行开发和改进,使其愈---髦和优异。
km于1976年由kenneth andersen在丹麦兰讷斯创建。kenneth andersen 的爸爸是一个皮具交易商人,年幼时,kenneth andersen常常跟从爸爸到国际各地经商。通过比照,他发现,国际不一样区域有着明显的时髦间隔。在亚洲、非洲等区域,本地消费者的着装往往低质,新款式调色师货架,规划时髦度不高,并且报价非常昂贵。为了缩短不一样区域消费者与优异贱价商品的间隔,让际同享时髦与实惠,1976年,kenneth andersen 决议创建服装品牌km。
早期,km店里只出售服装。随着需要的改动,kenneth andersen发现,顾客的需要不仅仅在服装。许多来店里采购衣服的顾客常常诉苦,在这边挑选好衣服后没有适宜的地方选购配饰和生活用品,并且,这么的店肆商品报价昂扬,假如能在一个地方完成一切商品的选购,并且商量还有所---,那么就可节省顾客们的时刻。所以从1979年开端,kenneth andersen在原有的服装基础上不断优化商品,寻觅优异资料,并陆续加入了构思优异的配饰和生活用品,使门店品种愈加---,将km从原有的服装品牌升级为如今优异时髦的快消品牌。
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