母婴店货架生产厂家-宁波母婴店货架-莫凡货架厂家供应

除此之外，彩虹文具塔、面膜墙、玩具区…几乎每走几步都会被商品陈列方式惊艳到。

如此繁多的商品和品类，接近kkv的知---士透露，kkv有其标准的陈列哲学：及时归位，---kkv各区产品井然有序动态调整，持续给到陈列新鲜感和---配置五感原则，陈列要---消费者五感化舒适

逛完kkv，如果非要总结它的品牌特质，以及思考背后成立机制的话，母婴店货架生产厂家，我们大概可以用四个词来形容：

---。在新人群心中，颜值即正义，集装箱营造的混搭业态，加上在14类生活方式主题中的移步换景，kkv因为---、重体验，成为---打卡地，而颜值+好物，也是现在年轻人所热衷的新兴社交货币；

年轻。主力消费对象中，14-35岁占到80%以上，其中女性占到70%，无论是---零食、无土绿植，还是dtc衣品，潮玩等，直接切中都是z世代的爽点，而得新人群者也意味着得未来。

聚客。相比很多门店将自己当成坐商，依赖购物中心分流，kkv其实是用互联网的手法，制造---店概念，在线上线下为自己---，从而快速成为吸金大户。但---能否持续？kkv主打的是生活方式，选品切中年轻人的高频刚需，天然具备抗周期的---获客能力。

迭代。在给新人群持续新鲜感的背后，我们发现kkv也下足了功夫。据一位不愿透露姓名的同行透露，kkv的供应链能力非常强，kkv目前基于kk馆原有品牌的延伸，月汰换或达到700+，占比达30%，加上商品都依靠数据进行即时效果反馈，kkv能做到像---一样热更新似的快速迭代，成为一个流动的消费场。

潮品店需要一场思想的变革，更需要一场技术推进

潮品店需要一场思想的变革，这是---；但是当务之急还有一个非常重要，急需的工具，那就是技术支持！

潮品店的运作模式类似于电商的网站，如果我们需要经营好，需要众多的工具，比如：

1）数据统计类工具

不仅仅需要人脸识别这个硬件，还需要有后台---的数据运算能力，而且这个数据，需要是联网的，宁波母婴店货架，和各种零售企业的联网数据才是有价值的，否者只是统计数据；

2）会员线上管理工具

会员系统说起来简单，但是做起难，尤其是零售的会员，需要和公司系统打通才会便捷；但是打通基本上就变成一个不可逾越的事情，成本高、费用大、时间长、运作难；所以需要另辟蹊径，但是目前愿意花在这个研究上面的企业不多，愿意买单的企业也不多，可能还是需要时间吧；

3）线上线下结合工具

线上线下结合，这个词大概是目前听起来---大上，做起来却完全没有章法、一片迷茫的词语；因为没有成功的案例，虽然有第三方提供的比如有赞、微店等工具，但是能用好的企业其实是---的，究其原因其实还是基因不匹配！

首先是第三方工具其实并不是非常了解潮品店的零售是什么样子的，其次是潮品店老板本身也不会做线上，也没有人才；两者结合就有点强扭的瓜的味道了！

但这又是一个趋势，我们只能硬着头皮上，没有任何选择的机会！